在市场整体承压的严峻挑战下，物流部协同上下游部门主动作为、聚力攻坚，于8月实现成品发货逆势上扬，以多项刷新纪录的亮眼业绩，交出一份超预期的“破局答卷”。

  此次突破亮点纷呈，多项关键指标再攀高峰：8月下旬，仓储处单班发货量强势攀升，4个班次单班出货均超5000吨;8月29日单日出货量达14690吨，创下单日发货新纪录，同时全月发货总量也刷新了公司2025年来单月出货历史峰值。

  各区域专项发货同样表现抢眼：PM8成品于8月30日白班单班发货超1500吨，PM5&6成品在8月28日中班单班出货2420吨，分别打破各自区域单班发货纪录;淋膜外销业务，面对批次多、品类杂、单车装货耗时2-3小时的“攻坚难题”，团队成功突破6000吨的“瓶颈魔咒”，刷新淋膜外销单月出货纪录。

  这份成绩的背后，是多部门协同作战的强大合力，更是物流团队拼搏实干的生动写照。在博汇纸业副总经理兼山东基地纸业总经理徐善彬的统筹部署下，生管、生产、销售、物流部门建立每天协调会机制，围绕开单、发货进度及问题协调实时沟通，以“问题不过夜、协同无壁垒”的原则，高效打通内部作业与产销对接链路。

  面对出货高峰期，运输处全员加班加点，实时监控车辆到厂动态;物流部夏标经理创新思路，将夜间及上午车辆低谷时段转化为“发货攻坚窗口”，仅最后冲量3天便较往月多发货3000吨，成效显著。仓储处更是展现出强大的团队协作力：各课室主动放弃本位KPI，优先支援任务繁重的班组;全体成员以“白加黑”的拼搏精神践行“使命必达”，仓储处长带领班组领班、主管躬身一线，全程驻守作业现场，通过精细化调度动态调整人员排班与车辆对接节奏，实现人力、运力资源最优配置，确保每个环节高效运转。

  从一线员工到管理干部，物流部全员以“分秒必争”的执行力，不仅助力公司圆满达成月度目标，更在实战中淬炼出“一岗多责、高效执行、韧性攻坚”的核心竞争力。未来，物流团队将继续秉承“一切为了打胜仗”的精神，务实、高效，永毅突破，向着更高目标全力迈进。
来源：博汇集团